Monats-Archive: November 2007
Jetzt BIPen sie wieder….
Aus der Neuen Zürcher Zeitung: Die USA: 4.9% Wachstum, in der Schweiz: 2.9% Wachstum gegenüber dem gleichen Vorjahresquartal. BIP = Brutto-Inland-Produkt = der weltweit angewendete monetäre “Wirtschafts-Wohlstands-Index”, der zeigt, dass der Wohlstand wächst, wenn ich meine Kinder in die Krippe … Weiterlesen
Heisse Luft
Ein Mann in einem Heissluftballon hat die Orientierung verloren. Er geht tiefer und sichtet eine Frau am Boden. Er sinkt noch weiter ab und ruft: “Entschuldigung, können Sie mir helfen? Ich habe einem Freund versprochen, ihn vor einer Stunde zu … Weiterlesen
Handbuch über das Verwalten von Geistigem Eigentum
Wir haben uns daran gewöhnt, dass gesetzliche Regeln über das Eigentum an physischen Gütern existieren. Wir werden uns daran gewöhnen müssen, dass auch gesetzliche Regeln über das Eigentum an Geistigen Gütern existieren. Was mit Artikeln über Urgeberrechtsabgaben, Razzien bei Softwarepiraten … Weiterlesen
Gutes von McKinsey
The McKinsey Quarterly greift 4 mal im Jahr interessante Themen auf. Um sie lesen zu können, muss man sich allerdings registrieren. Es lohnt sich aber. Diesmal lohnt es sich besonders. In dem Beitrag “Innovative management: A conversation with Gary Hamel … Weiterlesen
OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2007
Die OECD hat einen Bericht über “Innovation and Performance in the Global Economy” veröffentlicht. Für Jeden, der sich mit Innovationen auseinander setzt eine wertvolle Quelle für eine Orientierung im gesamten Innovationsprozess. Von der Investition in das Know-How bis zur Finanzierung. Aus dem Inhalt: - About the Scoreboard – What’s new in this edition – Scoreboard quiz: … Weiterlesen
SEC – rücksichtslos?
Wenn man den US-Amerikanischen Management-Slang verfolgt, stösst man von Zeit zu Zeit auf “Keep it simple, stupid”. Die Übersetzer in’s Deutsche machen dann daraus ein “Mach’ sie einfach und primitiv”. Gemeint sind die Arbeitsprozesse in einer Firma. Man traut den … Weiterlesen
Mit Finanzzahlen steuern reicht nicht aus
Bernd Gaiser von Horvard & Partners bringt es auf zwei A4 Seiten auf den Punkt. Ein Thema, über das zunehmend gesprochen werden wird. Eigentlich sollten auch die nicht-finanziellen Zahlen zählen. Es bleibe dahin gestellt, ob in der Folge der CFO gleich zum “Chief Performance Officer” … Weiterlesen