Erfolgreiche Produktentwicklung erfordert eine ausgewogene Balance zwischen Chaos und strukturiertem Vorgehen.  
Entwickler haben weder Zeit noch Lust, Rezepte zu lesen in denen ihnen gesagt wird, wie sie entwickeln sollen.  
Diesen beiden Aspekten ist zwingend Rechnung zu tragen.  

  Mir ist ganz egal, nach welchem Plan wir nicht arbeiten.  
Zitat eines erfahrenen (guten) Produktentwicklers   

System 21 - Projektmanagement

Ein Raster mit Meilensteinen und Checklisten für die Entwicklung von neuen, innovativen Produkten.

Die nachfolgenden Bilder sind Darstellungen aus dem System 21 (Projektmanagement).
Wenn Sie darauf klicken, werden sie grösser dargestellt.

Die Darstellungen finden Sie auch im PDF-Format HIER.
Im PDF-Format ist es mit der eingebauten Lupe möglich, die teilweise recht kleinen Schriften zu vergrössern und die Details zu betrachten.

Zu den einzelnen Aufgaben des Netzplanes für das Projektmanagement, für das Marketing, die Entwickler, die Fertigungs- und die Qualitätssicherungs-Spezialisten können über 70 Checklisten im PDF-Format herunter geladen werden.

• Checklisten für Phasen (PDF)

• Detailchecklisten (PDF)

Diese Darstellungen sind Teil der Business Engineering Systeme.
Bitte beachten Sie, dass sie (auch geänderte Versionen) ohne Lizenz nicht für gewerblichen Anwendungen verwendet werden dürfen. Lizenzen sind die schnellste, sicherste und günstigste Lösung.
Für Lizenz-Anfragen, und auch für andere Formate - um sie mit wenig Aufwand an Ihre Bedürfnisse anzupassen - wenden Sie sich direkt an die Adresse unten.

Screen Shots aus dem System 21
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Inhalt von System 21	Ziele.... durch....	Paralleles und seriellen Vorgehen
Produkteigenschaften und zuständige Ressorts	Parallel spart Zeit und Kosten	Projektorganisation
Projektteam	Sechs Perspektiven	Sieben Projektphasen
Verschiedene Projektgrössen	Checkliste	Seitenaufbau der Checklisten
Netzplan I	Netzplan II (Knowledge-Bubbles)	Netzplan III
Netzplan IV	Neue Produktelinien